Les trophées du DIF 

 Lauréats 2007 

Dans le cadre des 1ers Trophées du DIF (Droit Individuel à la Formation) organisés par Demos, jeudi 15 mars 2007, six entreprises ont été récompensées dans deux catégories : PME et Grandes Entreprises. Cette remise succédait à une journée de conférence consacrée au bilan du DIF, trois ans après sa mise en place. En partenariat avec le GARF, l’AEF, Focus RH, Entreprise et Carrières, Kelformation, L’Entreprise, L’Expansion et l’éditeur Training Orchestra ; cet événement a rassemblé plus de 200 personnes : DRH, Responsables Formation et Partenaires Sociaux.

Vinci Park

Secteur :

Entreprise de services à l’automobile

Implantation :

France

Effectif :

2237 salariés

Le projet DIF est orienté vers la professionnalisation (lien DIF / référentiel de compétences / Périodes de professionnalisation / VAE / Assessment center /…). L’entreprise a saisi les opportunités du DIF, et plus globalement de la réforme, pour accompagner sa mutation. Le DIF est totalement intégré à la politique de développement RH. Vinci Park affiche des chiffres ambitieux pour 2007 : taux d’accès de 38% à 65%, effort de formation passant de 1,8% à 3% de la masse salariale, une durée de formations de 5 heures à 14 heures et un  pourcentage de DIF accepté à 65%. La mise en œuvre du DIF a été soutenue par une forte implication du management et une véritable politique de communication de l’entreprise (kit de communication, cédérom de présentation, affiches…). Vinci Park permet d’anticiper le DIF pour des formations longues. Elle a été épaulée par l’ANFA, l’OPCA des services de l’automobile.

Sodexho

Secteur :

Entreprise de multiservices destinés aux entreprises et aux administrations.

Implantation :

France

Effectif :

25 000 salariés

Sodexho a développé une offre originale et pertinente, orientée vers la bureautique et la remise à niveau, qui a trouvé son public : 15% des demandes de DIF. 63 % des demandes portent sur la bureautique et 11% sur les savoirs de base. Les IRP (Institutions représentatives du personnel) ont été impliquées dans l’élaboration du catalogue DIF et formées au nouveau cadre juridique. L’ensemble du management a été formé : plus de 2500 managers. Une cellule DIF a été mise en place au sein de l’entreprise. Sodexho a reçu l’appui du FAFIF, l’OPCA de l’Industrie hôtelière.

Casino Cafétéria

Secteur :

Entreprise de restauration

Implantation :

France

Effectif :

4900 salariés

Le projet DIF a permis de favoriser l’accès aux employés à la formation (+280%) sur des formations commerciales ou cœur de métier à 57%. Auparavant le budget de formation était consacré à 80% à la formation des managers, aujourd’hui, ce n’est plus que 50%. Le taux de demande de DIF est de 38%. L’entreprise constate un taux d’accès à la formation qui a plus que triplé passant de 9,5% à 35%. L’OPCA FAFIF a co-financé ces opérations.

Ahlstrom

Secteur :

entreprise de production de papiers, cartons et cellulose

Implantation :

Pont-Evêque (Isère)

Effectif :

95 salariés

Filiale test en matière de DIF pour le groupe, le taux de DIF s’élève à 21%.
Dans un contexte de culture formation très forte, le DIF a trouvé sa place en permettant le développement des formations linguistiques. Il a démarré sans surcoût supplémentaire. L’entreprise a bénéficié de l’appui de Formapap, l’OPCA de l’Industrie papetière.

Thermal Ceramics

Secteur :

industrie chimique

Implantation :

sur plusieurs sites en France

Effectif :

474 salariés

Cette entreprise a enregistré une forte augmentation du taux d’accès au DIF (18 % à 47%) et de la durée de formation (de 3 heures à 11 heures) alors que son budget de formation reste parfaitement maîtrisé (+ 0.2 point). Le développement du DIF a été facilité par la mise en œuvre de l’entretien professionnel. 37 % des heures de formation sont consacrées au DIF. Thermal Ceramics bénificie de l’appui de C2P, l’OPCA des industries chimiques, pétrolières et pharmaceutiques qui prend en charge 100% des coûts pédagogiques.

Viveo

Secteur :

SSII, Editeur de progiciels le secteur de la Banque et de la Finance

Implantation :

Paris

Effectif :

328 salariés

Le projet DIF a permis de développer la formation avec une offre particulièrement pertinente. Sur l’ensemble des formations, 21 % de DIF ont été enregistrés, essentiellement techniques et centrés sur le cœur de métier bancaire, ce qui correspond à 30% des heures de formation en 2006. Le DIF a permis de doubler le taux d’accès à la formation (de 54% à 100%) sans alourdir le budget. Vivéo a été accompagné dans sa démarche par le FAFIEC, l’OPCA de l’ingénierie, études et conseil.

KPMG

Prix spécial "Taux d'accès au DIF"

Un record de demandes de DIF : 91 % de DIF soit 4568 demandes. 47 % de demandes dès la première année.

SFR

Prix spécial "communication"

Tous les outils de communication ont été utilisés pour promouvoir le DIF : Intranet, journaux téléphonés, démultiplication par management, tour de France du DIF, cartes postales, film, interviews de « Diffeurs »…

AGPM

Prix spécial "mobilisation des salariés"

Un projet DIF au cœur du dialogue social avec une formation de deux jours pour les institutions représentatives du personnel et un accord d’entreprise.