Le jury a souhaité valoriser la mise en place dans le cadre du DIF d’actions de formation portant sur le socle commun de compétences. Et notamment des parcours de formation personnalisés, alternés et différenciés selon les salariés.

Le DIF a été intégré dans une politique de formation cohérente. Le jury a apprécié l'accompagnement des personnes dans la réalisation de leurs demandes de formation ainsi que l’implication des salariés dans les actions.

Valrhona a réalisé un beau parcours : le jury a valorisé une progression constante et régulière du nombre de demandes et d'heures de formation de DIF au cours des 4 dernières années : celles-ci ont doublées.
Le jury a apprécié la mise en place d’une formation ouverte habituellement aux clients en phase avec les objectifs du DIF pour les salariés.

Le projet DIF a permis de favoriser le taux d’accès des employés à la formation en passant de 72% à 98% avec un taux de DIF significatif (19%). La mise en œuvre du DIF a notamment été soutenue par une forte implication du management. Le jury a souligné une action de formation dédiée à un public fragilisé et contribuant au renforcement du socle de compétences.

Le dispositif mis en place a fait du DIF un véritable outil de développement des compétences et de l'employabilité des salariés : Le jury note un effort de formation qui a fortement augmenté avec un taux d'accès remarquable de 88% (contre 35% l’année dernière).

Le jury a souhaité récompenser une politique formation qui s'est traduite par un véritable effort de qualification et de développement du personnel avec notamment des formations individualisées et un accompagnement des chefs d’équipes, et ce dans un contexte particulier : 80% des travailleurs sont handicapés.